總經理：全面主持公司的行政工作,組織制定公司的機構設置和人員編制；確定公司的發展方向和管理目標,組織制訂公司的發展規劃、年度工作計劃,積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。

行政部：1.負責公司日常人事管理，配合完成公司組織架構與人力資源規劃并及時出具優化方案。

        2.完成招聘計劃與任務，組織編制崗位職責并定崗，制定崗位任職條件。

        3.改善與拓展員工溝通渠道，保持員工隊伍穩定，適時開展員工滿意度調查。

設計部：1.設計師應全面了解工程的基本情況，確定裝修級別、設計風格、主要材料并做好相應的記錄。

        2.測量中要做到認真細致，標注上下水管、暖氣、衛生間、等設施的準確位置；認真填寫測量記錄單，正常情況下三日內出圖及粗報價，有約定按約定時間執行。

        3.正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點大樣圖、墻面展開圖（家具立面圖）。